阮伟良:滨海医院的掌舵手
发布日期:[2014-12-16] 浏览

唐小燕

    阮伟良,男,1973年出生,中共党员,大学本科学历,副主任医师。现任柯桥区马鞍镇人大代表、柯桥区滨海医院院长。

    2010年10月,一家由乡镇医院扩大为二级医院的易地新建综合性医院——滨海医院正式运行了,但不久出现经费困难、人才匮乏、技术力量薄弱等运行难题,医院发展面临挑战。2012年12月,担任县中医院业务副院长的阮伟良调入滨海医院,担任院长。

“三板斧”打破医院发展困局

    上任之初,阮伟良面对困难,没有退缩,而是满怀信心、豪情,抓住机遇,开拓进取,团结医院党政班子,鼓励全院职工,使出“三板斧”解决难题。

    没有规矩,不成方圆。阮伟良第一斧从建章立制、规范内部管理入手,组织制订、修订《医疗质量管理制度》、《绩效考核制度》等一系列制度,用制度管人、管事。第二斧,开拓创新,人才兴院。根据业务需要,对科室重新布局,将内外儿骨科门、急诊规划到同一区域,开通绿色通道,新设“120”急救点;整合中医药各科室,开设中医针灸推拿科,建立中医药综合服务区;另辟体检中心;重新规划公共卫生科,通过省级三星级预防接种站评审。并充分借用绍兴市中心医院技术力量,让该院各科室骨干定期支援薄弱科室;聘请绍兴二院退休妇产科专家钟婉珠医师、骨科专家夏鉴芳医师、退休老中医陆岳明先生坐诊,并指导青年医师。2012年以来,他先后招录41人,选送31名业务骨干到上级医院进修、培养、轮训,造就出一批学科带头人,其中将中医骨科打造成绍兴市第三批农村(社区)中医特色专科。第三斧,建立成本内控系统,将内部资金运用均以成本核算体现,做到开源节流,同时为了解决医院运行经费困难问题,阮伟良亲自起草医院发展现状和未来发展前景文书,到滨海开发委跑上跑下汇报、协调、沟通工作,并许下“军令状”取得开发委和镇政府的支持,每年争取到一批专项运行经费和设备经费。

“领头鹰”力创业届新标杆

    “群雁高飞靠头领”。让全院职工最值得称道和自豪的是,阮伟良不仅有不断开拓创新的思维与干劲,还有想问题做事情都秉承务实、勤政廉政的精神,事事处处做好表率的人格魅力。他任院长以来,非常注重团结和带领党政“一班人”一道工作,做到权力下放,让党委和行政副职领导有职有权。正因为党政班子团结协调,较好地发挥了领导集体力量和班子的整体效能,形成了坚强的领导核心,从而保证了决策果断、实施有力,定一项成一项。

    阮伟良从不居功自傲、搞“一言堂”,重大事项始终坚持民主决策。这两年,医院人才兴院及基本建设的决策、方案、措施比较多,力度大,工作任务十分繁重,但每项工作都能顺利开展和完成,这正是他重视并坚持决策民主集中制,全院上下一致、共同努力的结果。

    两年来的改革创新,使医院重新焕发出光彩。在阮伟良的带领下,医院的人才储备、学科建设、医疗技术、服务与管理等工作都有突破性进展,取得了显著的社会效益和经济效益。2012年以来,门、急诊和业务平均每年以25%以上的速度增长,医院综合实力显著增强,成为了柯桥区四个医疗中心之一、各乡镇医院业务“标杆”。

“真性情”不忘为民履职

    当选镇人大代表后,阮伟良用他的“真性情”为民履职。滨海工业区正处在经济、社会、民生等全面发展阶段,基础设施和相关配套服务也在进一步的完善当中,阮伟良认真履行人大代表职责,积极为民呼吁。

    随着印染集聚工作的推进,越来越多的企业落户滨海,大量的外来务工人员工作、生活在滨海,但滨海离柯桥城区和绍兴市区都有一定的距离,一旦发生工伤事故、交通事故,伤员往往无法在第一时间得到救治而耽误治疗,当地群众非常希望在滨海工业区增设“120”急救点,为当地群众和外来务工人员架起一座便捷、高效的“生命之桥”。阮伟良在走访选民了解了这一民意,他一方面与镇相关部门积极沟通,另一方面在镇人代会上提出建议。最终,他和其他代表共同提出这一建议得到政府采纳。滨海医院“120”急救点在2013年12月正式运行。

    滨海公交车站点与医院较远,老百姓来院看病不大方便,特别是腿脚不便或者需要担架抬送的重病患者困难更大,阮伟良了解情况后又开始“忙”起来,一边咨询公交公司相关负责人,亲自坐车了解行车路线,向开发委(镇政府)领导提交了公交车行车路线规划书面申请;另一边在镇人代会上正式提出建议。他的这一建议,又被政府和公交管理部门采纳。如今,滨海医院门口已经设立站点,并建起了候车厅,增加公交车班次,当地群众非常满意。

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