李贤生

    绍兴县人大代表、浙江勤业建工集团有限公司党委书记、董事长张勤良，忠诚党的事业，时时事事以党员的标准严格要求自己，以身作则，带领公司中的全体共产党员开展“发展强、党建强”的创先争优活动，在公司中建成了一支“拉得出、打得响”的党员队伍。

抓党建促进企业生产力

    张勤良说：“我是公司党委书记、董事长和绍兴县人大代表，责任很重大，但是既然职务在身了，我一定想尽力履行好我的这三个职责。”张勤良十分重视党建工作，他说：“党建工作做好了，才能发挥党员的先锋模范作用。”走进浙江勤业建工集团有限公司的党员阅览室，只见墙上展示着企业发展、文化建设、党员承诺、考核标准、组织网络等20多块牌匾，这是公司利用阅览室大力宣传“发展强、党建强”的举措。为深入开展“发展强、党建强”的创先争优活动，勤业建工集团在79名党员工作的场所都放有一块三角牌，对外亮示的是“党员先锋岗”五字，对内一面是“执行任务走在前，关键岗位走在前，困难面前走在前”等字样。正如公司党委副书记王志根说的，我们勤业建工集团有一支“拉得出、打得响”的党员队伍。　
    张勤良对公司全体共产党员说：“作为一名共产党员，选择了党，就是选择了共产主义，就必须自觉地将党的崇高理想化为自己的人生追求和实践准则，做远大理想和共同理想的坚定信仰者和模范实践者。每一名党员都是党旗上的一根丝线，都有责任和义务为党旗添光彩，为群众解忧，用一言一行、一句一动去实践共产党人的根本宗旨。”　
    勤业集团党建工作的亮点又体现在“工地在哪党支部建在哪”的创新，做好外出流动党员在党委领导下的双向共管。勤业集团是一家特级资质建筑企业，有员工22000余人，工地遍布江、浙、京、津、沪、皖、冀、鲁、赣等地，公司党委根据建筑行业流动性强、工作分散这一特点，下设6个支部，其中三个就按需设在京、沪等地。还建立党员责任区，做到外出流动党员的汇报制，向每一个外出党员发放“流动党员活动证”，让他们每到一地都能参加当地的党组织活动，充分展现党员的党性。
    张勤良在公司大力推行“项目党建”，使企业党建始终跟着中心走、贴着中心做，切实开展“四抓”（抓班子强作风、抓队伍提素质、抓“创争”夯基础、抓引领强活力）活动，为实现企业科学发展注入了强劲动力。公司党委通过抓党建、增活力、促发展、创一流，实现了生产经营和党建工作的同频共振、互促双赢。
去年，公司完成施工产值100.62亿元，首次突破百亿大关，比上一年的77.26亿元增长30.2%，结算收入63.95亿元，比上一年的43.12亿元增长48.3%，入库税收超1.2亿元，各项经济指标均创历年新高，为我们绍兴县的地方经济和社会发展做出了一定的贡献。

抓党建让党员发挥作用

    张勤良对公司党员提出三点要求，要求每个党员做到：为人要讲究品德。共产党员在工作中要拥有良好的职业道德，爱岗敬业，服务群众，奉献社会。处事要讲究品格。要严格要求自己，遵纪守法，服从组织安排，做事讲原则，讲诚信。既要有愚公移山的勇气，又要有成就事业的素质；既要有处变不惊的气魄，又要有化险为夷的能力，既要有鸿鹄之胸襟，又要有展翅翱翔的本领。工作要讲究品质。在市场竞争中，品质是始终如一的一种追求，品质不仅是产品，也是企业“人品”的一种外在表现。党员所做的工作要经得起检查和考验，经得起别人的品评。
   确实勤业集团的全体共产党员在公司党委书记张勤良以身作则带领下，真正做到了哪里有需要，哪里就有共产党员的身影；哪里有困难，哪里就有鲜红的党旗。
    2008年汶川大地震的发生，对勤业集团的党员是个严峻的考验。这一年“勤业集团”派出了20多位骨干员工组成抗震救灾突击队，其中党员就有13名，张勤良多次到汶川地震现场指挥、安排工作。按援建要求在短短的一个多月时间里保质保量完成了650间过渡安置房和一所小学的建造任务，创造了“勤业集团”史上的新高。共产党员董春羊是当时请缨的第一人，他当时虽已54岁，却多次主动要求到汶川再锻炼。期间他因劳累而使双腿浮肿不退，当时公司决定是半月一轮换，他却一再要求留在汶川工作。他说：“条件虽艰苦，现场又有危险，但我工种特殊，我不留下叫谁留。”两次轮换援建人员他都第一个提出继续留在突击队，而且无怨无悔地坚持到工程最后完成。这些党员带动员工起的先锋模范作用使企业荣获了“浙江省抗震救灾援建立功竞赛集体二等功”的殊荣。
    去年5月13日，是公司一个难忘的日子。公司通过了国家城乡建设部的“总承包特级资质企业”的考评。为了“申特”成功，企业必须实现信息化，要在1个月内核实前3年的20多万条数据并录入数据库，任务十分繁重。张勤良将党员们组成了一支突击队，每天废寝忘食，饿了吃碗方便面，加班到次日凌晨是常事，直到保质保量完成任务。公司还率先在全市第一个实现全工地实时监控。如今，监控人员随时可以看到远在上海或安徽的工地情况。
    勤业集团还深入开展节能减排节约型工地活动，上海曹路基地5号地块2标工程虽不算大，但党员和员工拧成一股绳，群策群力在项目上采用新型安全电箱、优化机械选型、土方开挖回填、废水利用等多项措施，节电205500度，节水40500吨，节油5700升等，节支达108.8万元。张勤良深有感触地说：“作为一个连年壮大的非公企业，勤业集团最宝贵的财富之一就是培养了一支有为过硬的党员队伍。”

抓党建让企业硕果累累

    去年公司又继续保持了市级“双强”示范点和县级“发展强、党建强”先进企业的称号。在勤业集团党委书记、董事长张勤良的带领下，全体员工脚踏实地的工作，在近年来创出了200多项省、市级优质工程，连续六年创出了浙江省“钱江杯”优质工程，连续五年创出了上海市“白玉兰”杯优质工程和国家级奖项。公司连续四年被评为中国承包商60强、全国民营企业500强、全国质量安全管理先进企业、浙江省先进建筑业企业、浙江省建筑业诚信企业、浙江省建筑强企、浙江省百强民营企业、连续六年进沪施工企业三十强、绍兴市建筑业二十强、绍兴市建筑航母等。公司的社会知名度、品牌形象得到了进一步巩固和提升。
    张勤良自己则先后被县人事局评为学科技术带头人，被中国企业联合会授予“优秀施工企业家”，并多次被评为绍兴县“劳动模范”、“优秀共产党员”、优秀中国特色社会主义事业建设者、绍兴经济发展“杰出人才”、“城市建设突出贡献奖”、全国优秀施工企业家，2006年度获轻纺城十大建设功臣等荣誉，
    如今，在张勤良的带领下，浙江勤业建工集团已经从一家名不见经传的小公司发展成为一家房屋建筑工程施工总承包特级企业，集工程设计、工程施工、房产开发、实业投资于一体的现代企业集团。