柯桥街道代表小组　曹天龙

　　中国轻纺城市场，在县委县政府的高度重视下，经过20多年的培育、建设和发展，特别是近年来通过改造和扩容新建，一个个升级版市场应运而生，市场硬件整体提升，吸引了更多的国内外经营者落户轻纺城。市场货源充足，交易活跃，2010年市场成交额达到439亿元，继续位居全国专业市场第二，市场税收达7.3亿元，占全县财政收入的7.8%，有力促进了柯桥城区商贸业的发展，为推进柯桥新县城建设和县域经济发展起到了举足轻重的作用，已经成为绍兴县一张金名片。
　　然而，我们应清醒看到市场发展的潜在不足，目前中国轻纺城市场缺少系统性的招商隆市，摊位租赁、物业管理政策等缺乏标准化的管理办法，市场管理水平参差不齐，有的甚至还停留在建场之初水平。尽管有关部门出台过《中国轻纺城市场管理办法》和划行规市的有关规定，但从几年实践看效果不够明显，与新形势下不断提升的市场硬件设施、经营业态不相适应，特别是与省内大型专业市场的管理水平相比，缺乏一定的竞争力。为此，建议加快市场规范化建设。
　　一是整合市场管理资源。建议组建一家由轻纺城集团公司控股的中国轻纺城市场管理公司，整合现有各市场业主的管理资源，在市场主管部门的统一指导下，负责对轻纺城所有市场实施招商、管理，并积极推进市场管理与市场监督管理、市场安全管理、税收管理等资源的有机整合，形成统一、高效、有序、最大化的中国轻纺城市场管理体系，增强中国轻纺城市场的核心竞争力。二是完善中国轻纺城市场管理办法。建立市场细分的有关规定和物业管理标准，规划市场营业房承租和经营户的行为，努力提升市场管理水平。三是出台中国轻纺城划行规市办法。目前中国轻纺城有23个市场，但经营产品相互交叉市场不在少数，仅以窗帘布经营为例，有北市场、天江市场、北六区、联合市场、家纺市场等专业市场在经营，如果出台有关市场细分的政策引导，通过二三年的努力，可积极推进专业市场的细分。