陆晓巍

    担任柯岩街道人大工委副主任近一年来，虽然工作业绩平淡，但对如何当好人大工委副主任有了一些初浅的体会：街道人大工委的内部领导体制，是集体领导下的分工负责制，副主任的工作是充分发挥“参谋”、“助手”的作用，辅助主任带好班子，做好人大工作。因此，副主任应着重做好“补台”工作，做到“四要四不要”：
    第一，要尊重，但不要奉迎。即副主任尊重主任，但不要无原则的奉迎。副主任作为主任的参谋，一定要出于公心，尊重主任，对主任的工作要全力支持，并要注意树立主任的威信，使主任成为整个人大工委的核心。在实际工作中，真心实意地与主任建立一种平等、信赖的同志式关系，在处理问题上，如遇有与主任不同的看法和想法时，应及时与主任交换意见。决定重大事情时，一般应在会前交流，以统一思想。
    第二，要服从，但不要盲从。即副主任对主任通过召开人大工委会议做出的决定要服从，这是一项原则。一般情况，主任业务能力和工作水平相对较高，但主任不一定对各项业务工作样样精通，而副主任由于负责具体工作，对某项事情相对熟悉。因此，这就要求副主任很好地处理好服从与盲从的关系，在主任处理监督或对重大事情决策前，应提出最佳处理方案供主任参考，待决策后，副主任要下大力气地去落实。
    第三，要尽职，但不要越权。即副主任要主动大胆做好分管工作，但注意不要越权行事。人大工委一般业务由主任负责，重大监督和重大问题由人大工委集体讨论决定。副主任作为主任的助手，在所分管的工作范围内，应积极主动，努力完成所负责的工作，为主任排忧解难，让主任多有时间集中精力想大事、抓大事，同时处理事情一定要留有补救措施或一定的回旋余地。
    第四，要请示，但不要依赖。即副主任要多向主任请示汇报工作，但不要大小事都依赖请示汇报。请示汇报是副主任应遵循的原则，对于所分管的工作多请示汇报，不仅体现了对主任的尊重，而且也有利于协调相互间的关系，互通情况，统一认识，有助于主任的正确决策。但在自己所分管的工作中，要充分发挥主观能动性，克服大事小事依赖请示汇报，让主任表态的现象，真正发挥副主任参谋助手作用，推动街道人大工作的向前发展。