倪宝根

　　担任富盛镇倪家娄村党委书记十几个年头以来，农村支部书记的酸甜苦辣深有体会，但其中也体会到迎接挑战之后所带来的成功感与幸福感。随着社会转型的加快以及利益调整的深入，我们都感受到农村工作越来越复杂，越来越难做，压力也越来越大，要求也越来越高。倪家娄村曲折的发展历程以及自身的工作经历，使我体会到，要当好新形势下农村支部书记，必须从不断提高自身的“四力”上下功夫。
　　一是思考力。在当前这样的形势背景下，如果我们还凭老经验来处理新问题，那工作肯定难以开展。农村的现实要求我们支部书记必须要有思想、会思考、有思路，自当上倪家娄书记时，我给自己出了三个问题：一是村里是怎么样一副底子（包括人、财、物）？二是村里最大的不足和最大的优势是什么？三是倪家娄村走什么样的发展之路？正是通过自己和班子对这三个问题的精心思考，才解决了一系列问题，使倪家娄村很快从低谷中走了出来。同时支部书记必须学会换位思考，即要站在上级领导的角度想问题，站在班子成员的角度想政策，要站在农民群众的角度想发展。
　　二是发展力。发展是硬道理，发展村级经济是硬道理中的硬道理，如果一个村无钱办事，干部就会底气不足，说话没有分量，群众难以信服，干部威信就无从谈起。上任以来，我和班子成员始终围绕村级经济不动摇，使村级收入很快回升，村级各项实事工程按计划开展，村干部的信心回来了，群众的信任度也提高了。当然，发展力不能仅仅停留在经济层面，真正的发展应该是全面的发展，现在的农民对精神生活的追求也是与时俱进的。因此，近年来，我们适应村民的需求，以创建省级新农村为载体，大力开展以农民“种文化”活动为重点的精神文明建设，农民素质由此得到很大提高。
　　三是号召力。支部书记是一个村的旗帜，应该有振臂一呼、干群响应的气势和威信，这就是号召力，它是支部书记自身亲和力和党组织凝聚力的体现。支部书记的号召力从何而来，我认为从三个字来，一是“实”字，农民是最讲实惠的，要看得见，摸得着，（农村话讲叫跌落响）他们希望自己的领导重实际、讲实话、办实事、求实效，不然他们就不会卖你的帐。二是“公”字，要一碗水端平，我们村支部书记都是土生土长的本地人，有七亲八戚，朋友熟人多，在处理事情时决不能因照顾亲情而丧失了原则，因关照友情而失去了公正。三是“诚”字，诚是解决村两委团结问题的唯一办法，也是一个农村支部书记的人格品牌，没有诚一切都无从谈起，特别是班子内部，唯有真诚能化解一切分歧和误解。
　　四是执行力。农村支部书记是党在农村工作中的代言人，我们既然是受党的委托开展农村工作，就必须对党负责，对党负责集中体现在我们的执行力上，就是要不折不扣地执行政策，按时完成上级交给的各项任务，不要“上有政策，下有对策”的政治小聪明，如果那样，就无法取得上级党组织的信任与支持，工作就会陷入被动。虽然倪家娄村这几年取得了一些成绩，给了我个人很多的荣誉，但在组织面前，我永远只是一分子，不会因为有些成绩而妄自尊大，也从不对上级的决定评头品足，总是坚决贯彻执行，自己这样带头执行，带来的效果是上行下效，村党组织也因此政令畅通。