张勤良出身于一个农民的家庭。上世纪80年代初，他在绝大部分农民还穿梭于田间地头之时，就凭自已的聪颖才智和敬业精神，投身建筑企业。经过31年的顽强拼搏，他领导的企业，发展到如今能建造百米高层楼房、产值达50亿元以上的骨干建筑企业。张勤良说：勤业能有今天的成就，主要是党的政策好，历届县政府的大力支持，而企业则抓住发展机遇，立足建筑施工和房地产开发，走上了一条稳健的发展之路。
　　张勤良强调经营以诚为本，施工以创优质工程和安全文明工地为先，管理以人为中心的发展理念，制定了建筑施工和房地产开发“两翼齐飞”的目标，张勤良利用现有资源和自身优势，到2000年企业年产值已达12亿元，同时完成企业改制，并晋升为一级房屋建筑施工总承包企业。世纪之交，勤业建工集团在绍兴成功开发首个建筑面积达5000平方米的住宅小区，成为绍兴县首批涉足房地产领域的建筑企业。
　　“要做大建筑施工、房地产开发的文章，开拓市场至关重要”。张勤良说。为此，勤业建工从市场需要出发，先后成立和加强建筑设计、工程施工、房地产开发、实业投资等实体，紧紧抓住中西部地区、天津滨海工业区、上海、山东等区域性市场建设热点，调整经营策略，加大“走出去”力度，对外设立窗口，积极开拓北京、江苏、安微、江西等区域性新市场。
　　他切实加强内部管理，使公司在近年来创出了200多项省、市级优质工程，连续六年创出了浙江省“钱江杯”优质工程，连续五年创出了上海市“白玉兰”杯优质工程和国家级奖项，创优业绩一直居市、县前茅。公司连续多年被评为中国承包商60强、全国民营企业500强、全国质量安全管理先进企业、浙江省先进建筑业企业、浙江省建筑业诚信企业、浙江省百强民营企业、进沪施工企业三十强。如今，浙江勤业建工集团已经从一家名不见经传的小公司发展成为一家房屋建筑工程施工总承包特级企业，集工程设计、工程施工、房产开发、实业投资于一体的现代企业集团。
张勤良十分注重自身的学习，近年来，他一面致力于推行品牌战略，奉行“建一项工程，树一座丰碑，拓一方市场，立一方信誉”的质量观念，坚持走优质兴业之路；一面勤奋自学，努力提高自已的理论水平和实践知识，他投身商海时，学历还只是一个高中生，他如今已获得硕士学位。他学以应用，从实践中总结经验，去年在建筑时报上连续发表了《浅议强化施工项目成本的管理》，《论建筑工程施工的质量管理》两篇学术文章，受到全国业内人士的认可和好评。

回报社会献爱心

　　张勤良谦逊地说：“我之所以能有今天，一靠党的政策和各级领导的关心支持，二靠管理团队的共同协作，三靠全体员工的一致努力，我个人的作用只是其中很小的一部分。现在我富了，就应该对社会有所回报。”他是这样说的，也是这样做的。
　　他十分注重员工的主人翁地位，努力为每位员工营造一个良好的工作、文化和生活环境。在管理上信任和依靠员工，在重大决策上充分发扬民主，广泛听取员工意见，鼓励员工参加民主管理，对于表现突出的，随时给予提拔重用；在工作上关爱员工，经常下工地检查施工安全质量，慰问施工人员；在生活上把职工年收入指标作为各级领导干部主要指标进行考核，确保职工收入逐年提高。
张勤良热爱公益事业，热心为公益活动捐款。2002年，绍兴县修建城市防洪工程，他代表勤业集团一次捐款50万元；得知安昌派出所建造的消息，他又主动捐款20多万元；他热心教育事业，先后为柯桥中学、鲁迅中学、安昌镇校捐款100多万元；这些年来，他已资助了10多位贫困学生。他还向慈善救助基金认捐400万元和小百花发展基金等，累计为社会公益事业捐款600多万元。2008年四川汶川地震发生后，张勤良接受了承建灾区588套过渡安置房的任务，受命后他立即召开支援灾区建设动员大会，成立支援灾区建设领导小组，选派了经验丰富的项目经理，精良的施工队伍，第一时间赶赴四川青川为灾民建造过渡安置房，自己也多次到现场督促，解决施工中的一些问题，保质保量完成上级交给的灾区重建任务，受到了绍兴县副县长马芳妹的高度评价。张勤良说：“回报社会，是我永远的追求”。

履行职责提良策