迟姗姗

　　董仲江，是绍兴县王坛镇人大代表、绍兴奈特电器有限公司总经理。他是王坛镇坎上村普普通通的村民，今年58岁。1968年，他毕业于王坛初中，1969年开始务农，当过生产队队长、家用电器厂业务员、模具厂供销科长。1990年创办佳丽电器配件厂（后发展成为绍兴奈特电器有限公司）。
　　董仲江铭记政府和村民的重托，以坚定的信念、过硬的本领、高尚的品行、崇高的追求，将村民的心紧紧凝聚在政府周围，成为一名让政府放心、受村民信赖的人大代表。他，2003年成为县政协委员，2007年获得绍兴县劳动模范荣誉。

像壮大富民工程一样壮大企业

　　董仲江深知，只有发展经济，才能造福百姓。
　　1990年，他凭着多年的供销经验，看准市场行情，在风景秀丽、交通便利的王坛镇创办了佳丽电器配件厂，主要从事电光源灯具的开发与制造。他非常注意科技、管理、产品质量和市场开发，经过二十年艰苦奋斗，企业已成为全球第二大节能灯注塑配件供应基地。目前，他领导的企业，占地30000平米，职工500名，其中中高级技术人员55名，顺利通过ISO9001质量管理体系认证，并拥有一批先进的模具加工设备、全电脑控制的自动化生产注塑机和塑料表面再加工的全自动生产线；还与高等科技院校合作，组建了生产实验基地，产品绝大部分直接出口德国、美国、意大利、韩国等发达国家，年产值突破1.2亿元。今年，新建15000平米的分厂又将于投入使用。
　　他领导的企业，2007年至2009年，共创造产值4.2亿元、销售收入3.65亿元、利润7000万元、税收1600万元。同时，也提供了相当数量的就业岗位，带动了一方百姓的脱贫。

像办学校一样办企业

　　像办学校一样办企业，职工既是操作者又是学习者，他们在挣到钱的同时，自身素质和能力也有所提高，这是企业给员工最好的福利，也是企业应尽的责任。”董仲江说。
　　董仲江认为，奈特电器从原来只有十几人的小厂，发展成为拥有600多名员工的规模企业，这与职工整体素质提升是分不开的。因此，企业每年都要举行大规模的技能操作竞赛，开辟了专门的培训中心，每年都派员工到同行或业务单位蹲点学习。
　　每到双休日，绍兴奈特电器有限公司内的员工特别多。董仲江聘请的上海专家会在双休日来企业培训中心进行技术指导，员工们在生产中碰到的难题，可望得到解决；员工们有什么想法，也可以得到交流。
　　杜国平是奈特电器PCV车间主管。三年前刚进厂时，他只是一名临时工，连基本电器知识都不懂。“厂里像培养学生一样培养我们，安排我们上课、请专家现场指点、提供技术资料，还给每位新手指定老师傅传授技术，使我们进步很快。”杜国平说。
　　学习，成为董仲江和奈特电器企业文化的一个重要组成部分。董仲江领导的企业中，30多名中层管理人员80%以上是从一线员工提拔上来的，50%以上是外来务工者。近年来，许多电器企业都面临“招工难”，但奈特电器每年都有不少工人慕名前往。

像扶持亲人一样扶持家庭工厂

　　董仲江等3名先富起来的人大代表，在积极壮大自己企业的同时，相互开展竞赛，采用母鸡孵小鸡的方法，看谁扶持家庭工厂多。这在当地被传为美谈。
　　一天，董仲江邀请了孙秋根、丁贵根（2人均是人大代表），一起商量怎样帮助村民致富的办法，大家你一句我一句的，最后想到了一起，就是先扶持家庭工厂，让有能力的村民先办厂，由董仲江等3人出技术、出材料，负责产品销路。但扶持的家庭工厂必须招收本地农民。董仲江在坎上村里转了一圈后，选中了村民董武生、小建和春来3个，专门来自己企业参加专业培训。培训结束，就派技术人员到3位村民家里做师傅，负责为节能电器配套的注塑配件加工。目前，这3位村民已经招收了100多位的村民打工，一年多的产值已达500多万元，少的也有200多万元。