杨国胜 孟文娟
在浙江科盛饲料股份有限公司财务报表上，我们清楚地看到，2009年1-6月企业实现销售1.9亿元，利润860万元，比去年同期增长4.4%和22%，上缴地税357万元，这在工业企业中并不稀罕，但对于一家农业加工企业来说，在全省也是屈指可数的。浙江科盛饲料股份有限公司副总经理祝焕强说，在金融危机的背景下，我们企业能继续保持快速发展势头，正是因为我们有一个好带头人——镇人大代表、公司董事长兼总经理高月祥。
高月祥在饲料行业里已经奋斗了26个春秋。公司在改制为民营企业后，他与股东们用500万元起步，为做专做精畜禽水产饲料孜孜不倦，每年都实现了高增长。企业兼并收购了绍兴市饲料总公司、宁波鄞县饲料公司远东饲料厂、浙江衢州双飞饲料有限公司和吉林科盛油脂有限公司等全国4家饲料企业，今年预计县内本级可以实现销售收入5.5亿元，利润2000万元以上，同比增长22%和23%。企业有3只新产品被列入国家星火计划项目、浙江省省级科研项目、国家发明专利。
“人的精力是有限的，也不可能什么事情都懂。我们搞企业如果不把精力集中在主业上，经不住诱惑，那就什么事情都做不精，最终反而会拖累主业的发展。我感到自己在饲料行业里有做不完的事，这里边有很大的社会责任和科技含量，值得我一辈子为之努力。”高月祥在与记者交流时表达了这一观点。
“以创新抢占市场先机”
创新，是科盛公司永恒的主题。高月祥十分重视企业创新工作。
“与大专院校合作，为我们的发展提供了有力科技支撑，使我们掌握了市场主动权。”说起老总高月祥高度重视科技创新，祝焕强感慨万端。高月祥领导的“科盛饲料”通过长期的积累，建立了一支高层次的研发队伍，并成为上海水产大学、上海交通大学、浙江大学的产学研基地，不少最新研究成果首先在这里转化为生产力。无论在与大专院校的加强科研合作上，还是加强人才培养管理上，老总高月祥都是亲力亲为。几年来，公司还经常组织管理人员到台湾健峰管理技术培训学校学习先进管理经验，对班组长以上开展轮训，不惜重金请来外资企业高层专家上课辅导等。
记者在浙江科盛饲料股份有限公司的水产养殖基地看到，饲养人员正往水里投放公司新生产的黑鱼膨化配合饲料。片刻之后，成百上千的黑鱼便浮出水面觅食。“我们研发的膨化饲料不仅使鱼塘的亩产量增加40%，而且饲料成本降低了30%，同时也解决了水质污染问题。”祝焕强说，这是他们公司新开发的王牌产品，目前正向市场重点推介，这种饲料能够一直浮在水面，被鱼充分食用，既提高了饲料利用率，也保护了水质。饲料一投放市场，就获得了巨大的销售收入。
据了解，像这样安全、环保、绿色和性价比高的饲料产品，高月祥领导的科盛饲料公司和4所大学合作联姻5年来已开发出8只，每只都获得了丰厚的市场回报。目前，科盛饲料已由原来的单一猪、鸭、鸡饲料品种增加到现在的虾、鹌鹑、鱼、龟、海产品共20多个品种。
对于企业的创新，高月祥认为创新不单单要在产品品种结构上下功夫，作为饲料企业，必须要做足“农”字文章，企业才会立于不败之地。他把企业的创新延伸到上下产业上，把产品结构延伸到下游产业，延伸到养殖业产品的技术辅导，以农业、农村、农民为载体，做深做透了“三农”服务工作。
为引导养殖户进行科学的饲养管理。在水产养殖关键期，高月祥邀请水产专家进行现场指导，帮助检测养殖水质，提供防病、治病技术，使养殖户获得更多的科学技术知识，有力地推进了企业与养殖户之间的密切协作与配合。
为提高养殖户饲养管理水平，高月祥领导的公司组织编写了《无公害南美白对虾养殖技术手册》、《科学养鱼技术手册》、《畜禽科学养殖技术手册》、《甲鱼饲养技术手册》等资料，2008年免费赠送2.5万余册，同时定期编制技术专辑，包括饲养管理要点、新疾病、新养殖品种的前景、公司新产品的试验结果等。为水产养殖户开展了25多次养殖技术培训，培训3200人次。为农户提供600批次产品免费检测服务，为976户养殖户作疾病诊断与防治、水质检测与评估服务。根据用户的饲养品种和原料使用情况，提供156个饲料配方。同时为确保原料质量，带动玉米和葵花种植业的发展，公司在吉林省设立原料基地8万亩，采用订单方式收购玉米和葵花籽；企业通过提供系列化服务，与省内外养殖户建立了稳定、可靠的利益联结机制，带动种植农户1.6万户，联结生猪养殖基地12万头，家禽养殖基地750万羽，水产养殖基地6万亩，其中南美白对虾收购基地5000亩，公司仅在绍兴、萧山、上虞三地带动白对虾养户就达到1600户，养殖面积达3.2万亩，亩平均产量450公斤以上。
随着创新步伐的加快，企业也以惊人的速度发展壮大。2008年，高月祥领导的科盛饲料公司销售收入达4.5亿元，利润1620万元。
“在饲料行业里我有做不完的事”
“心入”才会“深入”。长期在饲料行业里打拼，高月祥对企业的发展做到了勤奋和钻研，具有丰富的实践经验，对行情走势有了一种超前把握的敏感性，往往能够在低谷时期购进原料，而又在风险来临之前及时采取措施减少损失。2008年上半年，原料呈大幅上扬的态势，但高月祥根据连续梅雨而导致虾大批死亡，原料必定要下跌的判断，果断作出了退掉1000吨进口原料的决定。不出所料，下半年原料出现大跌行情，“科盛饲料”因此减少了近200万元损失。
办公室主任赵云水这样评价高月祥：董事长对行情的研判、产品开发、资金运筹、工艺流程、市场开拓等是一位精通业务的企业领导。高月祥在工作岗位上，不辞辛劳，除春节休息外，其余都奋战在工作岗位上，每天至少工作12小时以上，是一位难得的当家人。干部职工们说：有这样的好带头人，我们服！
“饲料产品安全是企业的生命”
饲料的安全性与“菜篮子”密切相关，他们选用作为原料的海产品，供货单位必须要有资质、有承诺，并且主要原料都送省商检部门，按出口标准检查合格后才用于生产，即使作为促进生长的维生素，也是采用瑞士的进口产品。
正如高月祥说：“饲料行业是开发人类食品的食品，与人民群众生命健康息息相关。没有绿色环保的饲料，就不可能有绿色环保的动物食品。生产绿色安全饲料产品是我们的责任，也是企业的生命。”为了生产绿色安全饲料产品，高月祥领导科盛饲料公司先后投资2000多万元，引进了丹麦司博迈特公司彭化机组何牧羊公司的硬颗粒机组生产线，在原料选用的基础上，又从饲料加工、规模养殖到食品深加工整个产业链上进行严格控制，每一个环节都达到绿色环保，有效保证终端食品的健康环保。科盛饲料公司于1997年在浙江省饲料行业内首家通过ISO9002质量管理体系认证，2004年又通过了ISO9001：2000质量管理体系认证，2007年通过复审，2006年开始在企业内全面实施6S管理，2007年通过了ISO14001：2004环境管理体系认证。公司还聘请浙江大学、上海水产大学、上海交通大学、江南大学4所大学的教授、博士作为饲料、饲料添加剂研究及开发的技术顾问。与上海水产大学合作建立了产学研基地，共同致力于开发研究安全高效的各类禽畜水产饲料，以不断增加企业产品的竞争力。2005年“科盛”牌配合饲料成为了浙江省第一家国家免检产品，公司还先后被评定为浙江名牌产品、绍兴名牌产品，产品畅销全省十一个地市及上海、江苏、江西、安徽等地；产品注册商标“科盛”为中国驰名商标、浙江省著名商标。南美白对虾、鮰鱼配合饲料、4仔猪后期和4生长肥育猪预混合饲料获得省级商检出口许可证资格。在2008年国家三聚氰胺质量检测中，又以各项指标优于国家标准通过了检测。
“回报社会是企业家应尽的责任”
高月祥是一名热心人，他平生最大的愿望是“办好企业，回报社会”。关爱他人关心公益事业在职工中是有口皆碑。如公司把每年新年上班第一天列为“文化日”。飞镖、掷圈、夹弹、钓鱼、拔河、猜谜语、摸奖、抢凳子、打乒乓球、自行车慢车赛，一项项自由比赛活动激活了全体员工每一颗心，有力地提升了企业的凝聚力。每到年底高月祥总要和退休员工们在一起座谈，拉家常。企业职工中有生活困难的，也都能得到公司的帮助。2007年下半年，畜禽车间突然发生粉尘爆炸，6名职工受到不同程度的灼伤，车间部分设备受损，车间外墙玻璃爆裂。受伤职工在住院期间，公司董事长、总经理高月祥经常到医院探望病况，要求医院全力救治。在此基础上，在企业中又发起了捐款活动，他带头捐出2000元，他实实在在的举动感动了全体职工们，不到十分钟的时间，就收到了捐款达13810元。为关心职工的生活，公司又投资400万元，建起了职工宿舍及食堂建造等，使职工们深切感受了企业大家庭的温暖。
在对待公益事业上，积极向绍兴县慈善冠名基金捐款达400万元；在去年四川汶川地震，企业单位和个人捐款就达17.2万元；另外还为村、镇环境改造捐款10.5万元。