余叶娟

　　2008年，稽东镇人大主席团多次组织代表视察环境卫生工作，在代表视察中，发现全镇村庄、溪流卫生状况较好，但各村的垃圾池、垃圾中转站内的垃圾清理不及时。为此，镇人大主席团组织了专项调研。
　　在调研中，发现各村虽环卫员每天打扫卫生，但垃圾车实际上要三四天才拉一次，有时甚至一个星期才拉，垃圾池内垃圾都发臭了。经过深入了解，发现镇液压站对4辆垃圾运输车没有考核机制，虽然规定每天每辆车清运6个村垃圾，但运多运少一个样，存在严重的漏拉少拉现象。为此，镇人大主席团向分管的城建领导提出建议，要求加强对镇垃圾液压站的管理，完善垃圾运输考核机制。
　　根据镇人大主席团建议，镇城建办立刻采取措施，加以改进。首先决定对垃圾运输做到日运日清，并由专人负责对运输车辆进行签名考核；其次安排专门人员对各村垃圾运载情况进行明查暗访；再次设定专门奖罚制度，作为年终工奖兑现依据。三条措施彻底改变了原来的状况，各村的垃圾池做到了日运日清，稽东的环境卫生工作更上了一个台阶。