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第三代表团 马银贤 | ||
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“亩产论英雄”理念，就是用最小的投入、最小的资源消耗来换取最大的产出、最大的效益。作为企业，如何深化“亩产论英雄”理念，我想可以从抓好硬件和软件两方面入手。 抓硬件，一是可以引进技术含量高的生产设备。技术含量高的设备可以生产的品种更多、产量更高，并且其产品的附加值更大。二是可以利用闲置土地。一般来讲，企业内都会有一些闲置场地，对这些土地进行合理规划，投资建设，为生产经营所用，能使每寸土地更好产出效益。三是可以进一步挖潜。现在有不少企业都在想“上天、入地、加密”的办法，来进一步挖掘现有土地潜能，从而提高单位土地面积的经济效益。挖掘企业土地潜力，增加企业实际可用面积，有利于企业更好地发展。 抓软件，一是企业需要进一步加大技术改造，做好节能降耗的文章。现在很多企业的增长方式都是粗放型的，带来的问题就是能耗大而效益低，因此有必要在企业中开展节能降耗工作，如在印染行业进行凝结水回收利用、染缸保温、锅炉改造等节能技术改造，从而提高效益。二是企业需要加强对产品的研发工作。只有产品的不断推陈出新，才能在市场上抢占先机；只有产品人无我有、人有我优，才能使自己的产品始终是紧俏货；只有产品技术含量高，不容易仿制，才能提高产品的附加值。三是企业要发挥人才的作用，不管是管理人才、技术人才还是营销人才，都要积极发挥他们的作用，做到人尽其才，才尽其用。只有把人才放在正确的岗位上让他们积极发挥各自的作用，企业这台机器才会高效运转，企业效益才能够不断提高。 |
深化“亩产论英雄”理念
发布日期：[2008-04-17] 浏览次