□ 县人大代表、福全镇党委书记、镇长 周建鑫
健全机制是开展工作的保障，乡镇党委对经济社会文化发展的有效领导，必须通过健全机制来实现。
一是要健全工作运行机制。对于全镇性的工程，主要是制定出全镇的总体规划，通过规划来实施各项重大工程，开展各项工作。就福全来讲，在全镇推进新型城镇的进程中，首要任务就是制定并完善新型城镇总体规划和控制性详细规划、商贸中心区的城市设计规划，为全镇其他工作的开展指明方向。在经济领域，主要是制定出经济工作激励政策，对企业的发展加强引导和服务，着力关注重点企业重点项目的发展，有效带动全镇经济社会的全面进步。在社会文化领域，主要是以文明镇、文化镇、文明村、文化村的创建为载体，突出福全特色，带领全镇社会事业的发展。对于村级工作，主要进一步健全完善《村党支部工作规范》、《村两委会议事规则》等村级重大事项决策程序制度和各种村规民约，推行村支部书记实事承诺制，深化村务公开“三告”制度，村级财务代理制等措施，来实现村级工作的有效运行。乡镇党委还要通过与村党组织也签订目标责任状，把任务完成情况纳入村干部的年度考核，做到每一项任务有目标、有检查、有考核、有奖惩，确保各项工作的完成。
二是健全工作督查机制。督查是决策执行的有效保障。就福全来说，镇党委就制定“日、周、月、年”四位一体工作交流督查制，不断完善科学发展的保障机制。一是全体机关班干部的每日交流制，实行日报制，汇报交流各线工作动态；二是办公室（局、中心）工作每周六例会制，全体机关干部分办公室汇报自己工作，并形成《每周工作交流》，分发到各村、企业、部门，形成全员监督政务的和谐局面；三是机关工作每月通报制，每月召开一次全体机关干部会议，通报每月工作完成情况；四是全年目标细化任务责任人制度，把重要工作目标分解，落实到人，不断深化权力监督和约束，督促干部多干事、干成事。同时对村“三务公开”工作从公开的内容、时间、形式和管理上进行规范，定期不定期进行检查，并设立监督岗和设立意见箱，征求群众意见，做到群众满意。此外还建立专项工作检查制度，如对企业安全生产、环境污染、森林防火等工作，开展不定期专项督查，着力推动各项工作的落实。
三是健全工作考核机制。完成工作目标，推进决策落实，关键在于建立健全激励约束机制。去年开始，县委对乡镇的岗位责任制的考核实行了与奖金挂钩的机制，今年福全镇机关干部和村干部的考核也实行这样的机制，制定出《机关干部岗位责任制考核实施意见》和《村干部考核意见》，把岗位责任细分到人，从而带动各项工作的开展。