□ 陶根夫 张小青
罗国庆 男，1964年2月出生，汉族，浙江绍兴人，大专文化程度，中共党员，1981年8月参加工作。历任绍兴丝绸印花厂团委书记、办公室主任、绍兴县丝绸印染厂副厂长，绍兴县新纪元纺织印染厂厂长，绍兴县新纪元纺织印染有限公司董事长、党支部书记，高级经济师。先后当选为绍兴县第十一届党代表，绍兴县第十三届人大代表。
“逆境求索显身手，奉献社会热心肠”，这是对县人大代表、绍兴县新纪元纺织印染有限公司董事长罗国庆的生动写照。
罗国庆，1997年受任于危难之际，以超人勇气、过人胆识和杰出管理才华，开创了“新纪元”崭新的历史。十年来，他领导的公司多次被评为绍兴市级文明单位、市环境友好型企业、市节能先进单位、市治安先进单位、县先进单位、县“五好”党组织、县示范基层工会、县优秀民营企业、县慈善之星；罗国庆本人更是历任绍兴县十一届党代表，绍兴县十三届人大代表，先后被授予县级优秀党员、县社会主义事业优秀建设者等荣誉。这一切成绩，都凝聚着他的心血和汗水，饱含着罗国庆对事业的不懈追求和对社会的真心奉献。
十年磨一剑 创业求发展
“人生境遇无常，须自强不息；人生光阴易逝，要奋斗不止。”这是罗国庆的座右铭。
1997年7月，当时的新纪元企业生产设备陈旧，技术力量薄弱，生产工艺落后，资产负债率高达250%，严重资不抵债。银行拒绝再融资，债权人时常上门讨债，原材料供应方拒绝供货，企业常因生产原料短缺而停产，经营状态恶化，职工人心不稳，企业陷入了严重的财务危机、信用危机和生存危机。危难之际，罗国庆受当地政府的委托，毅然出任公司总经理。新“官”上任，罗国庆在上级主管部门的支持下，开展了一系列企业治理工作。首先从化解财务危机入手，重新整合公司资产，对主要设备实行抵冲债权，再由公司向债权人进行租赁，理顺了债权人与企业的利益关系，降低了财务费用；其次是多次召开原材料供应方座谈会，坦诚沟通协调，明确提出付款日期、步骤和方法，彻底消除供应方后顾之忧，恢复原材料供应，保证公司生产正常进行；再次是灵活清理企业内部死帐、呆帐，回收部分资金，重新确定以印染为主导产业，舍弃大部分只吃利息、不出效益的“鸡肋”资产，使企业轻装上阵，步入良性发展轨道。
功夫不负有心人，经过1997年的彻底整顿和1998、99两年的艰苦奋斗，2000年初公司终于摆脱了经营困难、亏损严重的局面，理顺了产权关系，化解了财务危机，出现了自成立以来少有的产销两旺的可喜局面，逐步进入了原始资本积累阶段。然而，与此同时，绍兴雨后春笋般地冒出了许多印染企业，印染业面临着“僧多粥少”的尴尬局面，产品类同，价格竞争越来越激烈，同时新纪元地址偏远，生产规模偏小，设备较为陈旧，产品单一、附加值低，企业在经历了三年的发展期后又陷入了残酷的“比拼战”。如何避开同业恶性竞争？这深深困扰着罗国庆，他明白安于现状根本没有出路，只有迎难而上才有希望。
经过反复考察、论证，罗国庆决定增加企业技改投入，加大新产品开发力度，走“高、精、尖”发展之路，历经2000年、01年、03年、06年和07年的五次大规模技改，公司累计投入技改资金近亿元，逐步淘汰了大部分落后设备，从日本、瑞士等发达国家引进6条国际一流的印花流水线，2条染色线，年产印花染色布6500万米，主导产品为全棉和人丝、人棉两大系列的全部品种，附加值高，销往欧美、日本、港澳等发达国家和地区；近年来，企业在加强技术创新的同时还积极开展“节能减排”工作，铺设污水外排管道，并投资200多万元积极推进2500吨中水回用工程建设，力争在激烈的竞争市场中占有一席之地。
“营销是企业管理核心，质量是企业发展生命。”这是新纪元的经营之道。罗国庆有清晰的市场理念，致力采取各种措施，提高产品科技含量，大力拓宽销售渠道，实施市场扩张战略。罗国庆信奉：质量不是100分就是0分，没有任何商量。同时，公司对原来的营销体系进行重大改革，把市场营销作为生产经营的出发点，及时掌握市场信息，了解客户需求，分析预测产品发展趋势，洞察发展先机，不断提高市场占有率，进一步提升新纪元印染面料的知名度。
梅花香自苦寒来。罗国庆自1997年7月任职以来，通过公司上下十年的共同努力，把一个严重资不抵债的企业经营成为拥有总资产近1.5亿元，净资产达1亿元的企业，2007年实现销售1.02亿元，实现税留利2000万元。
千军得一将 管理出效益
“构筑人才新高地，打造人才生产线”，是罗国庆的真知灼见。他认为，现代企业竞争，就是人才竞争！因此，公司建立了适应市场的人才机制，用“引进”和“培训”两种办法，为企业的创新发展提供了强大的人才储备力量。
公司积极采取“请进来、走出去”的办法，与大专院校联合进行学历、能力培训，实行全员培训和带薪培训，每年定期培训2批，组织管理人员和技术骨干外出考察和学习。罗国庆惜才爱才，更重视员工成才，常常亲自带领员工学习政策、法律法规、现代企业管理知识，并鼓励员工通过电脑网络学习业务知识，新纪元是较早实行计算机网络化管理的企业之一。企业还添购各种书籍，积极构筑学习平台，创办职工之家。目前，有企业管理、法律、政治理论等书籍上千册。对于人才，罗国庆引得进，留得住，得到很多老总敬佩，这一方面当然缘于他惜才爱才，另一方面归于他真诚大气的人格魅力。与罗国庆交往，无论是员工、客户、下属、还是普通百姓，大家的一致感受：他是一个没有距离感的企业家。罗国庆以他独特的经营之道，使新纪元保持了旺盛的发展势头。
随着企业的不断扩大，罗国庆清楚地认识到，要想使企业实现长期的可持续发展，必须有一套适合现代化企业发展的管理模式。为此，他大刀阔斧地开展企业内部治理工作，进一步完善了法人治理结构，明确了以总经理负责制为主的日常管理制度，重新整合了相关职能部门，改革了人事制度，加强了质量管理、技术管理、财务管理、环境管理、安全管理，深化了企业现场管理的工作内涵。
率先垂范是立企之本。罗国庆从严要求自己，严格遵守规章，做到在制度面前人人平等。同时，又充分发挥人才优势，定期召开会议，集思广益，科学决策。为此，他在经营之初就极具前瞻性地约束亲戚入厂，到今天，600人的企业只有2人是亲属。谈起这点，罗国庆坦言，他成功跨越了家族制企业发展的沼泽地，也为新纪元未来的发展赢得了更大的空间。
如今，一套以责任、团队、现代凝聚的运行机制，正在焕发着“新纪元”的青春和活力；一个以人才、技术和管理架构的民营企业，正在书写着“新纪元”新的发展篇章。
万般皆一品 民主凝活力
罗国庆有公众的人才观，更有自已独特的员工观。在他眼中，万般皆一品，引进的人才是宝，普通的员工同样是宝。他常说，企业的生命力不仅来自创造力，更来自执行力，一个企业生存和发展，就在于管理者有怎样的员工观。
罗国庆坚持“人本化”民主管理，努力为每位员工营造良好的工作和生活环境，实行职工养老保险和工伤医疗保险全员覆盖，同时致力于提高企业每个细胞的素质，培养他们的敬业爱岗精神和对企业的归属感，鼓励广大员工学技能、争先进，努力争做“新纪元人”。
发挥员工“主人翁”意识作用。罗国庆致力通过培育有特色的企业精神，凝聚职工力量，激发职工积极性，创造企业活力。他认为：“只有务实朴素的企业文化才能够被员工所认同，才能被社会所承认”。当新的劳动法出台后，罗国庆不仅积极参加劳动法学习，而且主动与镇成人文化技校联系，邀请劳动局专家为职工作劳动法讲解。他常说，员工是企业的发展之基，只有基础实，才能企业强。
打造“先进性”企业文化。罗国庆善于运用企业的文化，凝聚干部职工的思想，增加经济工作的“文化含量”。新纪元党、工、团、妇组织健全，为进一步打造先进性企业文化构建了组织平台，各项活动开展得有声有色，每年的经费不少于20万元，推进了企业民主化管理进程，企业历年来被评为县“五好”党组织、县示范基层工会。
百竿进一步 爱心报社会
高远的理想追求，是一个人不断进取、成就事业的基本前提；强烈的社会责任，更是一个人超越时代、放飞梦想的强大动力。
富而思源、扶贫济困、热心公益、回报社会，已成为“新纪元”企业文化的重要组成部分，公司非常关注企业的困难员工，每年携手工会开展“帮困扶贫献爱心”活动，帮助困难员工解决一些实际问题，提高了企业的凝聚力和亲和力；爱心事业，也成为罗国庆人生追求中的一大浓彩重笔；扶贫济困，是罗国庆最朴素的人生信念。作为一名企业老总，更作为一名人大代表，他经常关爱社会上的一些贫困党员和学生，帮助他们克服生活中的一些困难，重新树立起对生活的信心，多年来，罗国庆向贫困党员、村民、学生、孤寡老人等一些弱势群体，累计发放帮扶结对资金20多万元，每年结对贫困人员3-5名。
对公益事业建设的热情，使罗国庆在社会上和全镇广大群众中有着良好的口碑。三年来，他向县慈善协会捐款100万元慈善救助基金，向县城市防洪、平陶公路建设、镇慈善协会等各类捐款达60多万元，为地方物质文明、精神文明建设作出了积极贡献，个人也被评为县慈善之星。
任风雨落满双肩，任风雨洗去征尘；路崎岖无阻前程，风雨烈毅然前行。十年的奋斗，“新纪元”不仅取得了辉煌的业绩，也为地方经济建设作出了积极贡献。罗国庆，一名称职的民营企业家，一名合格的人大代表，用自己的激情大气、聪明睿智、诚实守信、热情真心，开创着属于时代和社会的“新纪元”之路。回望过去，罗国庆满怀深情；展望未来，罗国庆激情满怀。